推薦答案:
根據(jù)以上三個(gè)方面的介紹，我們可以將總分賬與其所屬明細(xì)分類(lèi)賬平行登記的要點(diǎn)歸納為：依據(jù)相同，方向一致，金額相等。
Tom和杰克的回答:
1．收入與費(fèi)用配比
alexpascal的回答:
4、通過(guò)思維導(dǎo)圖串聯(lián)記憶
李老師的回答:
企業(yè)可以在財(cái)務(wù)報(bào)告中補(bǔ)充披露有關(guān)非財(cái)務(wù)信息來(lái)彌補(bǔ)上述缺陷。
megou的回答:
②記賬規(guī)則是“資金結(jié)存總額增加的業(yè)務(wù)，記同收;資金結(jié)存總額減少的業(yè)務(wù)，記同付;資金結(jié)存總額不變的業(yè)務(wù)，記有收有付”。例如，收到撥入經(jīng)費(fèi)，記：收：撥入經(jīng)費(fèi)，收：經(jīng)費(fèi)存款。支付辦公費(fèi),記：付：經(jīng)費(fèi)支出,付：經(jīng)費(fèi)現(xiàn)金。用存款購(gòu)買(mǎi)材料，記：收：經(jīng)費(fèi)材料，付：經(jīng)費(fèi)存款。工作人員報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)，記：收：經(jīng)費(fèi)暫付，付：經(jīng)費(fèi)支出。預(yù)算收入轉(zhuǎn)賬，記：收：已繳預(yù)算收入，付：應(yīng)繳預(yù)算收入。
megou的回答:
會(huì)計(jì)科目設(shè)置的原則
劉老師的回答:
5. 會(huì)計(jì)信息傳遞過(guò)慢
袁老師的回答:
注冊(cè)會(huì)計(jì)師分為執(zhí)業(yè)的和非執(zhí)業(yè)的兩類(lèi)，所謂執(zhí)業(yè)的，就是真正從事注冊(cè)會(huì)計(jì)師本行工作的，一般都在會(huì)計(jì)師事務(wù)所或資產(chǎn)評(píng)估公司工作，負(fù)責(zé)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng) 估、會(huì)計(jì)資詢(xún)等業(yè)務(wù)。積累幾年工作經(jīng)驗(yàn)后，大部分執(zhí)業(yè)會(huì)員躍升為稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)管方面高手，其中一部分能晉升為審計(jì)經(jīng)理或合伙人，另一部分，到企業(yè)做內(nèi)部 審計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)或財(cái)務(wù)總監(jiān)。沒(méi)有從事注冊(cè)會(huì)計(jì)師本行的人加入中注協(xié)的非執(zhí)業(yè)會(huì)員行列，成為財(cái)稅及經(jīng)管、教育、司法等各行各業(yè)的業(yè)務(wù)骨干，現(xiàn)在已經(jīng)有越來(lái) 越多的出色大中型企業(yè)的財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)局業(yè)務(wù)骨干、律師和高校財(cái)稅領(lǐng)域的出色教師通過(guò)考試加入注協(xié)成為了非執(zhí)業(yè)會(huì)員。
劉老師的回答:
并要及時(shí)報(bào)告，把本單位的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況向會(huì)計(jì)信息使用者報(bào)告，為會(huì)計(jì)信息使用者提供決策有用信息。
隔壁家的小蝸牛的回答:
B、股票價(jià)格
張老師的回答:
配合單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，根據(jù)會(huì)計(jì)信息和其他信息，提出最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)方案，編制經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，提出如何完成計(jì)劃的措施。
劉老師的回答:
<圖>提示
張老師的回答:
元小寶想說(shuō)，主要你現(xiàn)在認(rèn)識(shí)到和別人的差距就不晚，財(cái)務(wù)工作其實(shí)是一個(gè)很有發(fā)展的工作，17年薪資調(diào)研，同比其他職能崗，財(cái)務(wù)薪資持續(xù)走高，低收入和高收入之間差了不止50倍，低收入群體密集，高收入群體占比相對(duì)較小，所以才給人帶來(lái)一種財(cái)務(wù)收入低的假象。
劉老師的回答:
會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的對(duì)象，是取得并持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)的人員。
alexpascal的回答:
近年來(lái)，財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用是大勢(shì)所趨，尤其是大企業(yè)更是如此。但是，財(cái)務(wù)軟件不是單純的代替你的手工工作，而是包含著許許多多的先進(jìn)的管理理念、內(nèi)控機(jī)制的，這就是為什么那么多的中國(guó)企業(yè)采用了ERP，卻以失敗告終的原因。如果，公司的管理層的理念沒(méi)有及時(shí)更新，變革的決心不那么強(qiáng)烈，好的ERP軟件幾乎是一種負(fù)擔(dān)!尤其是像SAP這樣復(fù)雜的ERP軟件，一般的企業(yè)是用不了的。一些公司剛開(kāi)始使用SAP的時(shí)候非常痛苦的，堅(jiān)持一段時(shí)間之后，才能理解其中的精髓，覺(jué)得軟件非常好，什么事情都離不開(kāi)它了。例如公司為了提高公司的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)定每月10日一次性通過(guò)網(wǎng)上銀行支付上一個(gè)月份采購(gòu)的所有貨款。這個(gè)事情，一般財(cái)務(wù)都反對(duì)，認(rèn)為有些東西是必須預(yù)付款的、又有些人認(rèn)為客戶(hù)部來(lái)要賬主動(dòng)付款是愚蠢的等等。但是，統(tǒng)一付款條件的好處是多方面的：首先，他杜絕了采購(gòu)或財(cái)務(wù)部門(mén)以權(quán)謀私的余地；其次，便于實(shí)現(xiàn)掌握資金的需求；再次，可以提高價(jià)格談判的籌碼，最后，樹(shù)立公司的良好形象等等。
Tom和杰克的回答:
利息=本金×利率×存款期限
alexpascal的回答:
1.1 初步了解會(huì)計(jì)
Tom和杰克的回答:
圖4-5 一次憑證轉(zhuǎn)賬支票存根
網(wǎng)友的回答:
1．系統(tǒng)初始化
袁老師的回答:
4. 5月31日，支付上個(gè)月水電費(fèi)3000元。
張三和李四的回答:
課程專(zhuān)業(yè)特色內(nèi)容
