新聞標(biāo)題:2021年淮安會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校地址
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 淮安會(huì)計(jì)證是淮安會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè),淮安市知名的會(huì)計(jì)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,淮安會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
淮安會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校分布淮安市淮安區(qū),淮陰區(qū),清江浦區(qū),洪澤區(qū),漣水縣,盱眙縣,金湖縣等地,是淮安市極具影響力的會(huì)計(jì)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
淮安會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類(lèi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類(lèi)學(xué)校,開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)。
需要特別說(shuō)明的是,印鑒卡片上填寫(xiě)的戶(hù)名必須與單位名稱(chēng)一致,同時(shí)要加蓋開(kāi)戶(hù)單位公章、單位負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、出納人員三顆圖章。它是單位與銀行事先約定的一種具有法律效力的付款依據(jù),銀行在為單位辦理結(jié)算業(yè)務(wù)時(shí),憑開(kāi)戶(hù)單位在印鑒卡片上預(yù)留的印鑒審核支付憑證的真?zhèn)。如果支付憑證上加蓋的印章與預(yù)留的印鑒不符,銀行就可以拒絕辦理付款業(yè)務(wù),以保障開(kāi)戶(hù)單位款項(xiàng)的安全。
(2)一般存款賬戶(hù)的開(kāi)設(shè)。一般存款賬戶(hù)是指存款人在基本存款賬戶(hù)以外的銀行借款轉(zhuǎn)存、與基本存款賬戶(hù)的存款人不在同一地點(diǎn)的附屬非獨(dú)立核算單位開(kāi)立的賬戶(hù)。存款人可以通過(guò)本賬戶(hù)辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算和現(xiàn)金繳存,但不能辦理現(xiàn)金支取。
在SAP中,內(nèi)部訂單是用來(lái)對(duì)某公司內(nèi)某作業(yè)或任務(wù)的成本進(jìn)行計(jì)劃、歸集、監(jiān)控和分?jǐn)偟墓ぞ撸@里的“訂單”不同于生產(chǎn)訂單、銷(xiāo)售訂單或采購(gòu)訂單中的“訂單”是不同的概念;
每季度過(guò)后應(yīng)將上季度編制的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表與資金實(shí)際發(fā)生數(shù)予以核對(duì)→從微機(jī)的賬務(wù)系統(tǒng)中逐個(gè)查詢(xún)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)各自的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出明細(xì)→并編制上季度預(yù)測(cè)數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)對(duì)比分析表→再根據(jù)下一季度的資金使用計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃編制下一季度的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表→交部長(zhǎng)審查→將審定后的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表打印→復(fù)印若干份→向部長(zhǎng)請(qǐng)章后下發(fā)相關(guān)人員
注:現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表應(yīng)在下一季度開(kāi)始月份的25日之前出具,出具后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定無(wú)誤才能予以下發(fā)。
(八)收集員工考核資料
將債務(wù)轉(zhuǎn)為資本,應(yīng)分別以下情況處理:
1、股份有限公司
應(yīng)收賬款要在現(xiàn)金收入簿中的應(yīng)收欄中進(jìn)行記錄,并且加總記入每日的銷(xiāo)售收人中。每月底,將該欄總記轉(zhuǎn)入應(yīng)收賬款。當(dāng)應(yīng)收賬款收回時(shí),現(xiàn)金收入記入現(xiàn)金日記簿并且在其他雜項(xiàng)欄中進(jìn)行記錄。實(shí)際的銷(xiāo)售發(fā)票應(yīng)留存起來(lái)作為未收賬的控制工具。由于把應(yīng)收賬記入銷(xiāo)售欄中會(huì)增加銷(xiāo)售記錄的準(zhǔn)確性,對(duì)壞賬所導(dǎo)致的損失也應(yīng)用適當(dāng)?shù)姆咒浻枰苑从场?br/>
3.采購(gòu)及支付程序
貨到付款的優(yōu)勢(shì)
一、購(gòu)物者風(fēng)險(xiǎn)較低,購(gòu)物者驗(yàn)貨后再付款,避免了銷(xiāo)售方收到貨款后不發(fā)貨、發(fā)的貨和購(gòu)物者當(dāng)時(shí)網(wǎng)上購(gòu)物展示商品描述不符以及快遞員調(diào)包的風(fēng)險(xiǎn)。
二、貨到付款增加了購(gòu)物者對(duì)銷(xiāo)售者的信任度,便于發(fā)展網(wǎng)上購(gòu)物,有利于銷(xiāo)售者銷(xiāo)售量的提升。
三、消費(fèi)者和快遞員見(jiàn)貨后錢(qián)貨兩清,避免了消費(fèi)者和銷(xiāo)售者之間的糾紛。
四、由于是快遞員收款,快遞公司為了自己的利益,避免了野蠻裝卸、野蠻運(yùn)輸,減少的貨物在運(yùn)輸途中的損壞。
五、增加了快遞公司業(yè)務(wù),刺激了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
通常有三種情況:
⑴采用實(shí)際成本方法核算
我學(xué)的是歷史專(zhuān)業(yè),當(dāng)時(shí)對(duì)調(diào)劑的這個(gè)專(zhuān)業(yè)一直耿耿于懷,由于對(duì)財(cái)務(wù)管理感興趣,于是大學(xué)期間經(jīng)常去蹭課,畢業(yè)后也想轉(zhuǎn)行做財(cái)務(wù)。
債務(wù)重組日,債權(quán)人、債務(wù)人均不得確認(rèn)債務(wù)重組收益(如有收益也只能計(jì)資本公積),但確認(rèn)重組損失。
(2)債權(quán)人入賬價(jià)值的確認(rèn)原則。
這6個(gè)基本常識(shí),會(huì)計(jì)不知道,先別考慮跳槽了
4、一般納稅人購(gòu)進(jìn)貨物取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票,但發(fā)票聯(lián)發(fā)生丟失,只有抵扣聯(lián),應(yīng)當(dāng)怎么處理?
除此之外,還應(yīng)審查廢料及多料的返庫(kù)是否及時(shí),是否辦理“假退庫(kù)”手續(xù)。通過(guò)查看“生產(chǎn)成本”賬紅字沖減成本金額,判斷其正確性。
實(shí)例3-1
有過(guò)審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的人都明白,在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中,善于聊,能使審計(jì)工作少走很多彎路!
同時(shí),在查賬的時(shí)候,不能讓下面人員感覺(jué)到這是在“辦案”,否則,工作會(huì)寸步難行!
二、通過(guò)對(duì)全集團(tuán)的調(diào)查摸底,整個(gè)集團(tuán)的情況大致就掌握了,尤其是財(cái)務(wù)工作下一步的整改方向也就明確了。這樣要開(kāi)展的工作就容易了。
(1)調(diào)整程序,包括財(cái)務(wù)內(nèi)控程序和會(huì)計(jì)處理程序,更改、修正、制定財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度。
(2)調(diào)整會(huì)計(jì)賬務(wù)的處理方式,包括一些基本的設(shè)置。在進(jìn)行這些調(diào)整的時(shí)候,要考慮到今后進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、預(yù)算管理的需要去做。
(3)統(tǒng)一報(bào)表,并統(tǒng)一財(cái)務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。內(nèi)部報(bào)表的設(shè)計(jì)重點(diǎn)要考慮到財(cái)務(wù)分析的需要。財(cái)務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容首先要考慮到老板的需求,同時(shí)結(jié)合財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的需要。這個(gè)是能否影響老板的決策的關(guān)鍵,也就是把老板沒(méi)有考慮到的重要的內(nèi)容設(shè)計(jì)進(jìn)去。
(4)財(cái)務(wù)的人員培訓(xùn)和調(diào)整。財(cái)務(wù)人員水平高低不同,我的原則是,只要配合、服從,可以盡力培訓(xùn)、指導(dǎo),只要愿意學(xué),我不擔(dān)心誰(shuí)的水平超過(guò)我!如果這個(gè)人實(shí)在勝任不了這個(gè)崗位,可以考慮調(diào)動(dòng)崗位,一般不炒魷魚(yú)。但如果始終不配合甚至故意作對(duì),就只好打發(fā)給人力資源部去處理了。
三、一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān),是否能夠讓下面財(cái)務(wù)人員真心實(shí)意地服從,德是關(guān)鍵,其次是業(yè)務(wù)水平。
所謂必要時(shí)由主管部門(mén)派人會(huì)同監(jiān)交,是指有些交接需要主管單位監(jiān)交或者主管單位認(rèn)為需要參與監(jiān)交。
遺漏六:埋頭工作,默默無(wú)聞
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