網校標題：2019許昌魏都區(qū)專業(yè)會計電算化培訓機構

會計培訓信息 許昌會計電算化是許昌會計電算化培訓學校的重點專業(yè)，許昌市知名的會計電算化培訓機構，教育培訓知名品牌，許昌會計電算化培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

許昌會計電算化培訓學校分布許昌市魏都區(qū),禹州市,長葛市,許昌縣,鄢陵縣,襄城縣等地,是許昌市極具影響力的會計電算化培訓機構。

許昌會計電算化培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。

會計基礎延伸閱讀

二、財產清查的種類（交叉記憶）

（一）按財產清查的范圍，分為全面清查和局部清查

1.全面清查。它是指對全部財產進行盤點與核對。

①看到收入找應收，未收稅金分開走

借款利息=200000×5%/12×10=8 333(元)

為了防止已輸入單元格中的公式被誤刪、誤改，或人為篡改，為了防止報表數據的泄密和修改，同時為了工作表下次繼續(xù)使用，可以將分析表的格式即各項目單元格和帶有公式的單元格設定密碼保護。如果不擬顯示公式，還可將公式予以隱藏。其作法是：首先，將某些單元格(主欄項目和賓欄項目之外而又不帶有公式的單元格)排除在保護范圍之外。即：選定格式單元格保護對上述單元格選定為不“鎖定”;然后，再對擬保護的帶有公式的單元格設定為鎖定、隱藏，方法同上;最后，再對工作表進行保護，即：工具保護保護工作表選項選擇對話框的“內容”等項輸入密碼確定再輸入密碼確定。這樣就實現了保護。當下次再打開時，必須輸入密碼。當然，對整個分析文件還可設定打開口令和修改權口令保護。

最后，需要注意，如果原來設計的欄次、指標不敷應用，則也可對財務報表進行調整，增加主欄或增加賓欄，追加分析項目。但設定保護后，必須撤銷對工作表的保護，修改后還要對文件重新命名。

1 200

該科目主要核算企業(yè)已經發(fā)生或已經支付的應由本期及以后各期分別負擔的且分攤期在一年以內的各項費用。如低值易耗品攤銷、出租、出借包裝物攤銷、預付保險費、預付的固定資金資產租金、固定資產修理費用，一次購買印花稅票和一次交納印花稅稅額較大需分攤的數額，以及預付報刊訂閱費用等(若數額小，也可一次性列入支付期相關費用)�！按龜傎M用”賬戶的借方反映企業(yè)已經發(fā)生或支付的費用，貸方反映已經攤入相應期間生產成本、費用的金額，該科目的余額一般在借方，表示一定期間內尚未攤銷完畢的各項費用。為了便于準確劃分各項費用受益期限和攤銷期限，“待攤費用”除設置總賬外，還應按各項費用的發(fā)生時間和種類設置“待攤費用”明細分類賬。

120(600×20%)

貸：少數股東權益 700

對此項自制設備的會計處理，目前有觀點認為，企業(yè)自制機器設備屬于增值稅應稅項目；設備自制完工按產成品入庫，技術部門領用作為固定資產使用時，則屬用于增值稅非應稅項目，應按視同銷售處理。會計處理上，自制設備應通過“生產成本”賬戶核算，完工后作為產成品入庫，技術部門領用時再由“產成品”科目轉入“固定資產”科目。

③會計憑證、會計賬簿、財務會計報告和其他會計資料必須完整無缺，不得遺漏。如有短缺，必須查清原因，并在移交清冊中加以說明，由移交人負責。

公司治理結構是西方發(fā)達國家通用的一個關于公司戰(zhàn)略導向的概念。在現在和將來的國際化社會中，良好的公司治理實踐是企業(yè)增長競爭力和提高經營績效的必要條件。企業(yè)面臨著經濟全球化的今天，公司治理結構的優(yōu)劣以及是否與全球整合性相適應，決定著企業(yè)的命運。

企業(yè)應根據自身規(guī)模大小、業(yè)務量多少等具體情況設置會計崗位，一般大中型企業(yè)應設置會計主管，出納，固定資產核算，材料物資核算，工資核算，成本核算，收入、利潤核算，資金核算，總賬報表和稽核等會計崗位。

一、如何控制成本

傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主，它只強調管理企業(yè)的目的，而不注重達到目標的過程，忽視了人的主動性、創(chuàng)造性及作為一個人的多方面的需求。因此，樹立人本特色的成本管理觀念，建立成本管理文化，仍有重要意義。其內容包括：

1.樹立全員成本意識。向全體職工進行成本意識的宣傳教育，培養(yǎng)全員成本意識，變少數人的成本管理為全員的參與管理。

2.調動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公，帶頭厲行節(jié)約，為職工辦實事，使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵，使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽。③抓物質鼓勵，建立職工和企業(yè)的命運共同體。

3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設人才成長環(huán)境。一是心理環(huán)境建設，提高全體職工對“搞好成本管理，人才是關鍵”的認識。二是政策環(huán)境建設，企業(yè)在實行技術研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中，出了問題應由領導承擔失誤責任，而取得成績時，榮譽、獎勵、署名權都屬于科技人員。三是物質環(huán)境建設，改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境，保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓體系。一是設立專職的責任部門和責任人，制定以崗位培訓為主，以脫產培訓、專題進修為輔的教育培訓計劃制度等。二是在崗鍛煉，迅速提高職工成本管理的理論認識和技能。

4.滿足員工不同層次的需求，創(chuàng)造一個各盡所能的氛圍，以充分發(fā)揮人的主觀能動性。

四、成本系統(tǒng)管理觀念

不完全的信息引發(fā)不確定性；

以資產清償債務

(一)以現金清償債務

餐飲業(yè)毛利率如何正確核算

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