
新聞標(biāo)題:茂名電白區(qū)會(huì)計(jì)實(shí)操哪里有培訓(xùn)會(huì)計(jì)實(shí)操
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在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)樹立成本的系統(tǒng)管理觀念,將企業(yè)的成本管理視為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,強(qiáng)調(diào)整體與全局,對(duì)企業(yè)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。
首先,為使企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,成本管理就不能局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)(制造)過(guò)程,而應(yīng)延伸到產(chǎn)品的市場(chǎng)需求分析,相關(guān)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)分析,產(chǎn)品的設(shè)計(jì),顧客的使用、維修及處置。按照成本管理的要求對(duì)產(chǎn)品的信息來(lái)源成本、技術(shù)成本、后勤成本、生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本、銷售成本,以及對(duì)顧客的維修成本、處置成本等應(yīng)以嚴(yán)格、細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理。如在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段推行價(jià)值分析,就是一種技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的成本管理手段。
其次,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化。與此相適應(yīng),成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本,如人力資源成本、服務(wù)成本、產(chǎn)權(quán)成本、環(huán)境成本等。
最后,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)管理的重心應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部,由重生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向重經(jīng)營(yíng)決策管理,研究分析各種決策成本也就成為企業(yè)成本管理的一項(xiàng)至關(guān)重要的內(nèi)容,如相關(guān)成本、差量成本、機(jī)會(huì)成本、邊際成本、未來(lái)成本等。
五、宏觀成本效益觀念
i借款利率(一般以年利率為基礎(chǔ));
將所有已經(jīng)過(guò)人工復(fù)核的會(huì)計(jì)憑證
學(xué)者們從經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和社會(huì)學(xué)的角度對(duì)網(wǎng)絡(luò)型組織的涵義、表現(xiàn)形式、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等各個(gè)層面進(jìn)行了大量的研究,但從總體上看,這一領(lǐng)域的研究還處于不斷完善的階段。目前關(guān)于網(wǎng)絡(luò)型組織,人們普遍較為接受的定義是:網(wǎng)絡(luò)型組織是由多個(gè)獨(dú)立的個(gè)人、部門和企業(yè)為了共同的任務(wù)而組成的聯(lián)合體,它的運(yùn)行不靠傳統(tǒng)的層級(jí)控制,而是在定義成員角色和各自任務(wù)的基礎(chǔ)上通過(guò)密集的多邊聯(lián)系、互利和交互式的合作來(lái)完成共同追求的目標(biāo)[7].網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)成要素是眾多的節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)之間的相互關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)型組織中,節(jié)點(diǎn)可以由個(gè)人、企業(yè)內(nèi)的部門、企業(yè)或是它們的混合組成,每個(gè)節(jié)點(diǎn)之間都以平等身份保持著互動(dòng)式聯(lián)系。如果某一項(xiàng)使命需要若干個(gè)節(jié)點(diǎn)的共同參與,那么它們之間的聯(lián)系會(huì)有針對(duì)性地加強(qiáng)。密集的多邊聯(lián)系和充分的合作是網(wǎng)絡(luò)型組織最主要的特點(diǎn),而這正是其與傳統(tǒng)企業(yè)組織形式的最大區(qū)別所在。
⑤公章、收據(jù)、空白支票、發(fā)票、科目印章以及其他物品等必須交接清楚。
產(chǎn)減值損失的確認(rèn)及其賬務(wù)處理
(一)資產(chǎn)減值損失確認(rèn)
1.如果資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價(jià)值的,計(jì)提相應(yīng)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。
2.資產(chǎn)減值損失確認(rèn)后,減值資產(chǎn)的折舊或者攤銷費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在未來(lái)期間作相應(yīng)調(diào)整,以使該資產(chǎn)在剩余使用壽命內(nèi),系統(tǒng)地分?jǐn)傉{(diào)整后的資產(chǎn)賬面價(jià)值(扣除預(yù)計(jì)凈殘值)。
3.資產(chǎn)減值損失一經(jīng)確認(rèn),在以后會(huì)計(jì)期間不得轉(zhuǎn)回。
(二)資產(chǎn)減值損失的賬務(wù)處理企業(yè)根據(jù)資產(chǎn)減值準(zhǔn)則規(guī)定確定資產(chǎn)發(fā)生了減值的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)所確認(rèn)的資產(chǎn)減值金額做如下分錄:借:資產(chǎn)減值損失貸:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備投資性房地產(chǎn)減值準(zhǔn)備無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備商譽(yù)減值準(zhǔn)備長(zhǎng)期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備
長(zhǎng)期股權(quán)投資
一、本科目核算企業(yè)持有的采用成本法和權(quán)益法核算的長(zhǎng)期股權(quán)投資。
二、本科目可按被投資單位進(jìn)行明細(xì)核算。
正確核算業(yè)務(wù)招待費(fèi)
1、因業(yè)務(wù)開展的需要,
招待客戶就餐會(huì)計(jì)核算上列“招待費(fèi)”;
2、員工食堂就餐、活動(dòng)聚餐、加班聚餐,
而在職場(chǎng)上找不到位置的人,往往每隔一兩年換方向,從來(lái)沒有在某一個(gè)方向上深入積累下去;蛘,已經(jīng)在一個(gè)方向上深入積累,但這種積累屬于重復(fù)勞動(dòng),致使職業(yè)發(fā)展原地踏步。
當(dāng)然,根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,如果真到了35歲還是個(gè)普通崗位,那今后再想有大的突破真的很難了。所以,要趁著年輕給自己做好職業(yè)規(guī)劃,根據(jù)職業(yè)目標(biāo)去選擇相應(yīng)的證書。
正確方法:在消耗定額比例法下,通常采用按產(chǎn)品的材料定額消耗量或材料定額成本的比例分配。
假設(shè)某企業(yè)以現(xiàn)金10 000元存入銀行,這項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生一方面使企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金減少10 000元,另一方面使企業(yè)的銀行存款增加了l0 000元。根據(jù)復(fù)式記賬方法,這項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)以相等的金額在“庫(kù)存現(xiàn)金”和“銀行存款”兩個(gè)賬戶上相互聯(lián)系地進(jìn)行登記,即一方面在“庫(kù)存現(xiàn)金”賬戶上登記減少10 000元,另一方面在“銀行存款”賬戶上登記增加10 000元。
會(huì)計(jì)職能,是指會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中所具有的功能。作為“過(guò)程的控制和觀念總結(jié)”的會(huì)計(jì),具有會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩項(xiàng)基本職能,還具有預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等拓展職能。
資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的重大訴訟等事項(xiàng),對(duì)企業(yè)影響較大,為防止誤導(dǎo)投資者及其他財(cái)務(wù)報(bào)告使用者,應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中予以披露。
(二) 資產(chǎn)負(fù)債表日后資產(chǎn)價(jià)格、稅收政策、外匯匯率發(fā)生重大變化
⑤所得稅直接轉(zhuǎn) ,營(yíng)業(yè)外去找固定資產(chǎn)
審查方法參見“材料成本的審查要點(diǎn)”。
⑤公章、收據(jù)、空白支票、發(fā)票、科目印章以及其他物品等必須交接清楚。
6.收入、利潤(rùn)核算崗位的工作要點(diǎn)一般包括:
(1)負(fù)責(zé)編制收入、利潤(rùn)計(jì)劃;
(2)辦理銷售款項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù);
(3)負(fù)責(zé)收入和利潤(rùn)的明細(xì)核算;
(4)負(fù)責(zé)利潤(rùn)分配的明細(xì)核算;
(5)編制收入和利潤(rùn)報(bào)表;
(6)協(xié)助有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行清查盤點(diǎn)。
工作內(nèi)容
① 培育專業(yè)的機(jī)構(gòu)投資人;
② 對(duì)開放式基金進(jìn)行管理以及創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的設(shè)立與運(yùn)作;
③ 保險(xiǎn)基金和養(yǎng)老基金的管理;④ 商業(yè)銀行股份化和資產(chǎn)證券化運(yùn)作;
⑤ 股票指數(shù)、期貨分析以及風(fēng)險(xiǎn)資金管理等也是其工作范疇。
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