課程標題：周口川匯區(qū)那里有注冊會計師培訓(xùn)班

會計培訓(xùn)信息 周口川匯區(qū)注冊會計師是周口川匯區(qū)注冊會計師培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè)，周口市知名的注冊會計師培訓(xùn)機構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，周口川匯區(qū)注冊會計師培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

周口川匯區(qū)注冊會計師培訓(xùn)學(xué)校分布周口市川匯區(qū),項城市,扶溝縣,西華縣,商水縣,沈丘縣,鄲城縣,淮陽縣,太康縣,鹿邑縣等地,是周口市極具影響力的注冊會計師培訓(xùn)機構(gòu)。

周口川匯區(qū)注冊會計師培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

收入是指企業(yè)在日常經(jīng)營活動中所形成的，會導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的，與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟利益總流人。通俗地講，收入就是賣東西賺的錢。銷售商品、提供勞務(wù)有收入，讓渡資產(chǎn)使用權(quán)有收入，把錢借給別人使用有利息收入，把房子出租有租金收入，投資股票有股利收入等。利潤表依據(jù)收入來源的不同，將收入劃分成了如下5大類。

1.主營業(yè)務(wù)收入

初級成本要素

債權(quán)人應(yīng)當對受讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)按其公允價值入賬，重組債權(quán)的賬面余額與受讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價值之間的差額，確認為債務(wù)重組損失，作為營業(yè)外支出，計入當期損益。其中，相關(guān)重組債權(quán)應(yīng)當在滿足金融資產(chǎn)終止確認條件時予以終止確認。重組債權(quán)已經(jīng)計提減值準備的，應(yīng)當先將差額沖減已計提的減值準備，沖減后仍有損失的，計入營業(yè)外支出(債務(wù)重組損失);沖減后減值準備仍有余額的，應(yīng)予轉(zhuǎn)回并抵減當期資產(chǎn)減值損失。對于增值稅應(yīng)稅項目，如債權(quán)人不向債務(wù)人另行支付增值稅，則增值稅進項稅額可以作為沖減重組債權(quán)的賬面余額處理;如債權(quán)人向債務(wù)人另行支付增值稅，則增值稅進項稅額不能作為重組債權(quán)的賬面余額處理。

新的利潤表比我們在前面小節(jié)中介紹的利潤表要簡潔。也與國際會計準則確認的利潤表趨同，但是從財務(wù)理解和財務(wù)分析的角度，原利潤表更便于我們了解企業(yè)的經(jīng)營狀況能有效區(qū)分企業(yè)收入與成本配比關(guān)系。為了更好地掌握財務(wù)分析細節(jié)，本書仍以較復(fù)雜的舊的利潤表結(jié)構(gòu)來進行說明。只要掌握了復(fù)雜的舊的利潤表，對新表的分析就更容易了。

筆者認為，成本管理的環(huán)境是成本管理研究的邏輯起點，從目前市場環(huán)境來說，幣場已明顯進入了“微利”時期。因此，企業(yè)幾乎不可能依靠高價格獲取利潤。計劃體制下的“節(jié)能降耗”和單項成本管理等簡單的管理模式已無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。因此，應(yīng)樹立科技驅(qū)動型成本管理觀念，其主要特征表現(xiàn)為：

1.適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代成本管理方法。傳統(tǒng)成本管理注重視有產(chǎn)品的節(jié)能降耗，成本下降空間極為有限。成本和利潤之間的矛盾比較突出，常常是老產(chǎn)品虧本促銷、新產(chǎn)品高價難銷，不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。科技驅(qū)動型成本管理重點是通過新產(chǎn)品開發(fā)、成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計、新材料的運用、工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)的改進、員工素質(zhì)的提高和采用計算機管理等措施，實現(xiàn)管理手段、方法的科學(xué)化，進而將降低成本與技術(shù)進步有機結(jié)合起來，由此形成了一個比較完整。系統(tǒng)的企業(yè)成本管理框架體系。

2.更加注重科技在擴大利潤空間的作用�？萍歼M步和創(chuàng)新是增強企業(yè)綜合競爭力的決定性因素。為增強競爭力，企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，提升企業(yè)技術(shù)水平�？萍简�(qū)動型成本管理成功的關(guān)鍵在于：企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新在提高產(chǎn)品市場占有率的同時，創(chuàng)新所帶來的產(chǎn)出必須大于對創(chuàng)新活動的投入。為此，企業(yè)在實施成本管理時，特別強調(diào)在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以市場為導(dǎo)向，實行科學(xué)的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和預(yù)算制度，通過優(yōu)化企業(yè)資源配置，運用現(xiàn)代科技方法和手段，建立以科技驅(qū)動為核心的成本管理體系。

3.使企業(yè)生產(chǎn)組織更趨現(xiàn)代化，資源配置更加合理�？萍简�(qū)動型成本管理很重要的特點在于，把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有機結(jié)合在一起，加快企業(yè)從勞動密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變；從注重物流管理向注重信息管理，按照信息化組織生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變；從“產(chǎn)供銷”的傳統(tǒng)管理模式向“營銷開發(fā)制造銷售”的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變，確定合理的組織結(jié)構(gòu)和責任制以及完善的激勵管理機制。

三、人本特色的成本管理觀念

① 各項減值準備都計入什么科目：

財務(wù)人員往往習(xí)慣于過去所學(xué)到的知識和技能，過去積累起來的經(jīng)驗，以及前任傳授的習(xí)慣做法，很少去置疑和挑戰(zhàn)這些習(xí)慣做法而掉進墨守成規(guī)的遺漏。實際上，財務(wù)人員需要尋找機會去改進去創(chuàng)新，并努力貫徹執(zhí)行。放開眼界，開放思想，去關(guān)注一些新的工作方法以使自己能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，這樣的人才備受歡迎。例如，現(xiàn)在有很多種可以改善財務(wù)工作成果的新方案，而這些方案并非你在學(xué)校里所能學(xué)到的東西。而且，即使你有審計和咨詢的工作經(jīng)歷，你也不太可能看到有大規(guī)模的改善和提高，因為它需要的是無法用鈔票來衡量的投資，而這投資卻能減少需要付工資的勞動時間。

財務(wù)分析指標是什么？

債務(wù)人為股份有限公司時，債務(wù)人應(yīng)當在滿足金融負債終止確認條件時，終止確認重組債務(wù)， 并將債權(quán)人因放棄債權(quán)而享有股份的面值總額確認為股本;股份的公允價值總額與股本之間的差額作為資本公積。重組債務(wù)的賬面價值與股份的公允價值總額之間的差額作為債務(wù)重組利得，計入當期損益(營業(yè)外收入)。

2、其他企業(yè)

⑶采用標準成本法

資產(chǎn)負債表日后非調(diào)整事項的名片：資產(chǎn)負債表日后發(fā)生的非調(diào)整事項，是表明資產(chǎn)負債表日后發(fā)生的情況的事項，與資產(chǎn)負債表日存在狀況無關(guān)，不應(yīng)當調(diào)整資產(chǎn)負債表日的財務(wù)報表

一、資產(chǎn)負債表日后非調(diào)整事項的處理原則

所謂財務(wù)的復(fù)數(shù)目標是指為適應(yīng)企業(yè)“共同治理（所有者和經(jīng)營者）”結(jié)構(gòu)而建立的以企業(yè)價值最大化為中心的財務(wù)目標群。企業(yè)財務(wù)復(fù)數(shù)目標的建立，有利于完善現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高。在“共同治理”結(jié)構(gòu)下，公司所有者及其利益相關(guān)者通過契約達到制衡，為落實契約條款而建立若干財務(wù)目標群，體現(xiàn)了企業(yè)整體效益。也就是說，企業(yè)財務(wù)目標群的建立構(gòu)成了現(xiàn)代公司治理的組成部分。

遞延所得稅資產(chǎn)=可抵扣暫時性差異×稅率

對投資者和債權(quán)人較低的回報率，意味著公司較低的資本成本和更高的股票價格。

但其實這不一定穩(wěn)定，因為國家的局勢在動蕩，國企也要改革，以后市場經(jīng)濟一定是主導(dǎo)，所以還是要面臨風險。

③軟盤驅(qū)動器。軟盤驅(qū)動器是對軟盤上存放的信息進行讀寫操作的機械裝置。

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